Nell’ambito delle attività didattiche del progetto SAFI3 – Sinergie per orientare e promuovere un’Alta Formazione Innovativa, Interdisciplinare e Internazionale, si è svolto il Corso di Perfezionamento in Business Intelligence e Change Management con Intelligenza Artificiale, diretto dal Prof. Amedeo Maizza dell’Università del Salento.

Il corso ha rappresentato un momento di alta qualificazione formativa dedicato ai temi della trasformazione digitale, dell’uso strategico dei dati e dell’intelligenza artificiale come leve fondamentali per il governo del cambiamento organizzativo nei contesti economici e aziendali contemporanei.

Un percorso formativo tra dati, decisioni e trasformazione organizzativa

L’attività didattica si è articolata in tre moduli tematici, progettati per offrire una visione integrata tra strumenti di Business Intelligence, modelli di Change Management e applicazioni dell’Intelligenza Artificiale nei processi decisionali.

Il percorso ha approfondito il ruolo crescente delle tecnologie digitali nell’analisi dei dati, nella costruzione di sistemi di supporto alle decisioni e nella ridefinizione dei modelli organizzativi, ponendo particolare attenzione alle sfide poste dall’ipercompetitività dei mercati, dalla sostenibilità e dalla rapida evoluzione tecnologica.

Accanto agli aspetti teorici, il corso ha valorizzato una forte dimensione applicativa, grazie al contributo di manager, professionisti ed esperti del settore, che hanno condiviso esperienze, casi aziendali e prospettive operative, favorendo un dialogo diretto tra mondo accademico e contesto professionale.

Competenze avanzate per il governo del cambiamento

Uno degli elementi centrali del corso è stato lo sviluppo di competenze avanzate nella progettazione, gestione e implementazione dei processi di cambiamento organizzativo, con un focus specifico sull’utilizzo delle tecnologie di Business Intelligence per supportare decisioni strategiche e operative.

I partecipanti hanno acquisito strumenti metodologici per interpretare e governare il cambiamento in contesti settoriali differenti, comprendendo il ruolo della cultura organizzativa, delle competenze professionali e dell’innovazione digitale come fattori chiave di successo.

Project work e connessione con il mondo aziendale

A completamento del percorso, i partecipanti hanno avuto l’opportunità di confrontarsi con challenge aziendali reali, sviluppando un project work basato su problematiche concrete proposte da aziende partner.
Questa esperienza ha consentito di applicare in modo diretto le conoscenze acquisite, rafforzando la capacità di analisi, progettazione e decisione in scenari complessi e dinamici.

Il Corso di Perfezionamento in Business Intelligence e Change Management con IA si inserisce così pienamente nella missione di SAFI3: promuovere percorsi formativi innovativi, interdisciplinari e orientati all’impatto, capaci di connettere sapere accademico, tecnologie emergenti e fabbisogni reali del sistema produttivo.